もうちょっと考えよう
現場で起こっていることは紛れもない事実なのですが、それが発生する因果関係まで正確に把握することは非常に困難です。そんなわたしの役割の1つが、チームが実施していく解決方法を模索する際のファシリテーションです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
現場で起こっていることは紛れもない事実なのですが、それが発生する因果関係まで正確に把握することは非常に困難です。そんなわたしの役割の1つが、チームが実施していく解決方法を模索する際のファシリテーションです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
普段の仕事に違和感を感じる瞬間はあったけれど、それが常態化してしまうと肝心の違和感が仕事をしなくなります。今すぐに悪い兆候が起こることは稀ですが、茹でガエルのようにじわじわと影響が大きくなっていくのは容易に想像ができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」で紹介されている TOC(制約条件の理論)は、「ボトルネック」に注目して劇的改善を引き起こす理論。まずはゲームで体感して、TOCの考え方を業務へと落とし込んでみましょう。
人事屋としての経験なのか、歳を重ねることで得られる知見なのか、生まれ持った特性なのか。それほど多くの時間を共有していないわたしに対しても、そんな何気ない言葉で核心をつく人柄が凄いんです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
【最上志向】の特徴として80点をブラッシュアップしていきたい資質なのですが、実は40点を80点にする労力以上に、80点を100点にするには時間と労力がかかります。そして受け取る側としては、100点だからといって特別な価値を感じてくれない場合は結構多いんです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
遅いからダメというわけではなくて、実現スピードは企業の規模にもよりますし、働いている社員のスキルレベルにも影響されます。スピードが速いに越したことはありませんが、スピードがゆっくりだとしても、着実に実施をして実現させることがとても大切なんです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
「仏教用語として「心が動揺することのなくなった状態」を意味する サンスクリット語の音写である禅定の略語」。この瞬間になるほどねー、と納得したのは言うまでもありません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
中小企業が赤字なのは、大半は販売不振によるもの。限りある時間は成果の出る箇所に集中したいので、優先順位が高いのはまずセールス。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
頭の中に仕掛品が溜まってしまわないように、仕事は手早く次の工程(相手)へ投げるとあら不思議。次第に頭の中がすっきりと片付いていくのがわかると思います。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
いいところまで話し合いが進むのですが、最後の一歩がどうしても本人たちには踏み出せない。それは自分たちの仕事のやり方を変えるということであり、今まで積み上げてきたものを手放す意思決定が必要でした。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC